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今日から夜の同朋会を始めるというお寺様に行ったのですが、青壮年の元気塾と重なってしまい急遽お休みとなっていました。その代わりと言っては変ですが、来たついでにと、法名軸の表装のご注文を頂いてきました。
帰りに安城のお寺様に、新年のお年賀のロウソウの確認に。今月中に持ってきてもらって結構ですということで、報恩講用のロウソクと一緒に受注。
皆さんに助けられています。
お店ではお客様とすれ違いで、なかなかうまく情報を回していくことができません。どうしてもどうにもならないこともあります。ご縁がないと諦めもしますが、こうなると発想を転換して何か考えないとと思います。確率の問題でやっぱり両立させていかないと…。ちょっと今考えていることもあります。

皆さんは現状分析ということをどのようにして、どこまでやっていますか。仏教では「自己を知れ」と言いますが、仕事でも、特に店の現状分析というものは重要です。「まず、店を知れ」です。しかし、今のところどこに目を付けていいのか分かりません。
お客様の数は一つの目安ですので毎年増えていくことは原則ですが、それがどれだけ売り上げ効果を生むのかわかりません。プラスαの工夫が要ります。(すでに始まってますが）
売り上げも一つの値ですが、これはどちらかというと目標であり、売り上げを上げるために現状を分析することが必要なのです。
市全体でどれくらい売れていて、どこがどれくらい売っているのか(シェア）は、今後の方針を決める中で大事な要素です。例えば、ある地域が弱ければ、そこに力を入れるのか、もしくはそこは止めて強い地域に特化するのかという戦略が選択されます。今はどちらかというと、強い地域を固めようと努力しているのですが、本当のところの勢力分布は闇の中です。廃業された店もあり、そこの商品が沢山入っている地域は、今後常連客になってもらえる可能性があります。早く何かをしないとと思っています。
簡単なシェアの見積もり方を統計的に知っておられる方がいたらぜひヒントをお与えください。それこそ乞う与力です。